企业年度工作总结金句大全60句。
“新的一年就要结束了。愿我们在未来成长幸福。我们会变得更好。”什么样的优美句子可以让我们为之一动？优美的句子是天使的呢喃让我们沉浸在文字的温暖中，优美的句子是文字的魔法将人带入美好的世界。 阅读是一种让人感到幸福和满足的快乐体验，通过反复推敲小编整理了一份关于企业年度工作总结金句的内容，这篇文章给了我一些新的思考方向我觉得你们也会觉得很有意思！
企业年度工作总结金句(1--20条)
1、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。
2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。
3、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
4、乙方向甲方提供一系列设计策划方案，并收取策划设计费，甲方应及时向乙方付费。
5、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。
6、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶
7、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
8、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
9、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。
10、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
11、当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时，乙方屡次建议，甲方不予以配合，乙方有权单方面终止协议。
12、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
13、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。
14、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
15、乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。
16、对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。
17、新的一年就要结束了。愿我们在未来成长幸福。我们会变得更好。
18、真正聪明的人是虚荣的，真正强壮的人是温柔的。
19、新的一年，开始一种新的体验，打开一扇未知的门。
20、项目整合营销推广策略制定
企业年度工作总结金句(21--40条)
21、有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
22、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。
23、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。
24、公司手机业务的办理。
25、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。
26、努力为公司增加生产，就是努力提高自己的生活水平。
27、本合同未尽事宜，双方可根据具体情况友好协商解决。
28、关于设计的界定，以甲方认可签字为标准
29、我们的努力就像按下键盘，然后显示在屏幕上。
30、解决领导交办的临时工作。
31、不知不觉到了岁末，年复一年，真的没有乐趣了，我现在每天都很有规律，在什么时间，在什么地方。
32、乙方为甲方提供咨询服务，并根据工作进展，及甲方要求，经双方协商后提供相应文本和服务。
33、本合同所涉及服务内容的服务时间为一年，具体自年月日开始至年月日结束。
34、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
35、上帝帮助那些努力工作却没有贡献的人；常来常往。
36、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
37、合同签定后，甲乙双方任何一方不得擅自违约，否则，违约造成的经济损失由违约方承担。
38、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
39、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。
40、关于广告、活动的界定，以入线率、到场率为标准
企业年度工作总结金句(41--60条)
41、我对过去的几年深表感谢，期待着您在新的一年给我一些建议。
42、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
43、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
44、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料(包括项目鸟瞰图、沙盘等)、文件，并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。
45、张开理想的翅膀，燃烧**的青春，使人生灿烂辉煌。
46、第五阶段自项目主体封顶后一月开始
47、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判。
48、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
49、分阶段营销推广策略制定
50、人是勤劳的，事业是活力的；商品是宝贵的，斗争是力量。
51、为了移动通信，企业利润，我的命运，奋斗到今天。
52、创造美好生活，抓机器手。
53、白天就像麻雀在窗外的树上休息。它们突然从我身边飞过。来不及看，来不及想。没有时间叹息了！
54、深入调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。
55、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
56、把遗憾留给昨天，把汗水留给今天，把希望留给明天。
57、车辆及司机的日常管理，保证各部门公务用车支持。
58、第四阶段自主体封顶起一月
59、工作不是你生活的全部，但你生活中最好的部分是你的工作。
60、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。